ibox目前是国内最大的数字藏品平台，拥有百万级用户。之前被媒体报道过日流水过亿，有网友称其高峰时期通过二级市场交易费，日收益高达多万人民币。

我最早对ibox的印象很好，因为是火币系的，感觉李林老板很正派。

我和ibox结缘挺早。去年6月底，我把注册账号发给了ibox当时负责人七爷，因为七爷在给大家空投NFT，那时还不叫数字藏品。我也在群里带着大家去抢“奥特曼”、“同道大叔”的盲盒。

初始

在今年3月24日，ibox大股东唐老板找到了我，让我帮忙推广下ibox。那段时间媒体经常采访我，关于数字藏品和NFT这块。我也创建了多个高质量社群，唐老板也在我的90后区块链大咖会。所以应该比较看重我这边的宣发推广资源。

我最开始以为火币是大股东，唐老板是小股东，没想到唐老板是大股东。心里想一个大股东，都在为平台的宣传所努力，感觉挺难得的，在这里我感觉唐老板和ibox很不错。

虽然那时唯一很火，ibox还么没起来，但我认为后续发展会很好，所以也愿意合作合作。

我认为单纯一张图片卖几千份的玩法从长期来看是不健康。

我就向唐老板讲了下应该往PFP去发展，我的首个PFP系列“石头俱乐部”可以合作一下。唐老板拉了iboxCEO宣松涛和我对接。

整体对接都很顺畅，当时感觉宣老板也很实在，他说一般他们和IP方五五分，没有二次版权费。但可以给我的系列一点版税。

宣老板说之前从来没这样签过，相当于我是一个和ibox签有交易分成的人，妥妥的VIP待遇呀。

到这里一切都很好，没想到这却是被放鸽子的开始。

资料筹备

最开始我建议是8.8元一个，一共只有个。宣老板的意思是介于我的数量比较少（只有个），定价可以设置高一点，这个倒没什么问题。

当时ibox只有1张图片卖多份的功能，还没有PFP这个展现形式，他们开始安排了前端去开发。

所以为什么说ibox会答应我的系列是ibox的第一个头像系列，因为是我建议他们去做这块的。

3月29日，我就和ibox签署了两份协议。给负责签署协议的小姐姐点赞，效率很高。

4月1日：其中一个ibox的同事和我对接，她是ibox的创意总监，各方面特别专业，效率也很高。

清明节，我没出去玩，在家一直跟进盲盒的素材制作。

我很拼，她也很拼。我对做视频、序列帧这些方面不是很懂。每当我有什么问题不懂问她，她每次都秒回我并给了我很多专业性的指导，对我特别有帮助。在此表示感谢！

按照ibox盲盒标准制作；CEO答应我将会是第一个PFP系列；从ibox不火拖到了5月份的高光时刻再拖到了熊市。

在制作素材的这段时间和ibox的同事沟通很愉快，再次表示感谢。

在这块其实还是耗费了很大精力，我们制作好了所有的素材。

后面负责和我对接的人就变成了陈亚南。

排期沟通

其实看聊天截图可以发现，每次都是我主动找陈亚南，问她排期的事情，为了不打扰他们的开发进度，我每次都会隔一个20多天才会问一下。陈亚南和宣松涛没有主动和我跟进过。

从4月13日开始，我的对接人变成了陈亚南。等到21号才打电话沟通，因为她说她那边在忙着上新，我也能理解。

下面看看她平时是怎么回复的。

4月21日：“王老师，您的这个可能要排期到五月中下，因为现在网页开发还在做，需要时间”。

5月11日：“我们在等好时机哈哈。你这波要好好做下。”

6月7日：“王老师我建议咱们先等一等，要发一个份的头像，等这次投放完之后，我们基础打一下，可能会放在七月份。”

6月30日：“王老师，你是圈里人，应该也知道，iB现在运营团队有调整，目前还在一个比较忙乱的阶段，上新这个事儿，现在定不了。”

7月26日：“嗯，王老师这个排期，现在确实我这边儿定不了，我也知道咱们这个签了好久了，然后我觉得您要不跟宣总打个招呼，因为这个毕竟也是当时他牵的头儿嘛，因为现在的运营整体也换了人，然后院长那边他现在思路上，可能有一些不同的想法吧，我建议您还是从那个宣总那边去入手会好一些。”

对比不难发现，和我对接商务流程签协议的小姐姐，还有最早负责我这个系列作品的ibox同事更具职业素养。

陈亚南很有礼貌，每次都叫王老师，还用“您”称呼，很多话说得挺好听。但在实际对接上没有主动跟进过，都是在敷衍，客套话一堆。

从她负责对接我的当天，我就把石头俱乐部的所有资料发给她了，我相信直到今天她都没有打开过那份资料。

合作终止

7月26日，我也不打算等了，就直接问宣松涛，合不合作一句话就完事了，没必要拖着。

因为已经4个月了，看着他们对这次合作的处事，我有点生气，感觉把人当猴耍。

和宣松涛的聊天记录，他说了三个点：

说没有当CEO了

说陈亚南没有和他提石头的事情

说上新决策没有参与

因为已经被拖了四个月，所以比较气愤，这次和宣老板对话语气带了点情绪。宣老板说了很多，意思是这次不能怪他，但他忘了答应我的系列是ibox第一个PFP，结果先上了NonoKu。忘了之前问他多久定排期的事情，结果就敷衍地回个“好的”。

宣松涛让我找陈亚南，陈亚南又让我找宣松涛。

踢皮球的行为表现着对契约精神的不重视。

最近问了下新的CEO，对方回答道：“主要是跟现在的整体的平台风格有些不太符合。”

我尊重平台的决定，因为现任CEO也应该刚接手不久，就不为难他了，毕竟也算多年的

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