退休10年的老领导向我借10万，说好周转半年，再打电话已停机

林主任已经离休整整十载，出于对我的知遇之恩，每逢佳节我都会亲自上门拜访他，尽管在他任职期间我对他的家庭地址一无所知。随着林主任的离休，他的家门前逐渐冷清，我心怀感激之情，手捧美酒，径直敲响了他的门，每次他都热情留我品酒两杯。时间匆匆流转，已是林主任退休十年，我也渐入中年，职场历程一直波澜不惊，心生不如意之感，因此更加渴望能与老友林主任共饮几杯。

林主任在离休之前曾是市直单位的一把手。我则是办公室的一员，以迅捷且高质的材料撰写而备受他器重。当年我刚刚结婚，两地分居，我寓居于市区宿舍，而妻子则在乡村学校执教。为了早日晋升并将妻子调至市区，我废寝忘食地工作，刻苦撰写材料。

三年辛勤耕耘后，林主任推荐我担任办公室副主任，这本是板上钉钉之事。然而，临门一脚时，却被省里的特权人物抢去了机位，曾经稳操胜券的机会也如泡影般破灭。林主任也曾无奈地表示，有些事情他也难以掌控。为了解决我夫妻团聚的问题，林主任付出了巨大努力并调动了人脉，将妻子成功调至县城，最终又将她调回市区。

离休前，林主任对我说：“未能解决你的职级问题，只能在生活上关照你了。”这番话让我备感感动。林主任离休后，我在关系户的排挤下，选择自动边缘化，基本上实现了横向发展。这十年来，我的职业生涯基本原地踏步，心情也逐渐黯然。然而，每逢佳节，我仍然会坚持上门拜访唯一一位长者，那就是林主任。他的恩情，我铭记于心，愿意为他倾心倾力。

半年前，我再次造访林主任，他留我小酌。突然间，他向我借款十万元，用以周转半年。我当时目瞪口呆。环顾四周，虽非富丽堂皇，但也算是殷实之家，怎会缺少这笔金额呢？我表达愿意借钱，回家向妻子请示后，马上将款项转给了林主任。

这十万元对我这个家庭而言并非小数目。然而，妻子听闻后却坚决反对，提出了三条理由：首先，林主任经济宽裕，借款或许涉及私人难处，如同“肉包子打狗”一般。其次，我们刚刚贷款购房，债务高达80万元，根本无法筹措这十万元。最后，林主任离休已满十年，借给他也未必有什么实际好处。妻子强调，他在职时都未能真正帮助我，而退休后更显得无望，我们不应当为他负担过多。

我不得不说，林主任当年将妻子调至市区一事的帮助就价值远远超过这十万元。作为人，我们应当懂得知恩图报。然而，妻子态度坚决，我只好私底下向父亲借款，并将款项悄悄转交给了林主任。

时光飞逝，眨眼半年匆匆而过。我回忆起林主任答应的半年还款事宜，心生一计，携着两瓶酒前去拜访。顺便将尚未还清的债务一并解决。可是，当我拨通林主任的电话时，却惊觉手机已停机！一阵冷汗涌上心头。我匆忙打车赶到他的家，推门而入，却愣住了。灵堂上摆满了悲戚的氛围。

对于生死之事，理应庄重对待。本不应在这样的场合提及金钱事务，但眼下的十万元对我家来说却绝非小数目。我悄悄地找到他的亲人，轻声告知林主任曾借款给我十万元。对方询问是否有相关借条，我只能摇头，却指出手机里有转账记录。然而，对方却认为转账记录无法证明什么。我正要发作时，一位中年男子走过来，自我介绍为林主任的儿子，示意我留下电话，他将在三天后与我联系。

三天后，我接到了林主任儿子的电话，邀请我前往他的公司。心急如焚，我迅速赶往目的地。林主任的儿子见到我，先行鞠了一躬，接着拿出11万元现金交到我手中。他解释说，关于父亲借款的事情，父亲曾向他提起过。原来，林主任并非急需资金，而是想通过这种方式考验我。

他儿子得知我境遇不佳，一直未找到适当的机会帮助我。后来，他儿子得到了国企的重要职务，便想着推荐我去国企担任办公室主任，认为我为人踏实可靠。他儿子当初对此颇为怀疑，林主任便以借款的形式来验证我的可信度。不幸的是，他父亲突发疾病，离世匆匆。林主任的儿子向我提出，是否愿意接受这一机会。他保证解决我的调动问题，尽快让我正式晋升，并享受中层待遇，年薪高达45万元。

我犹豫不决，不知该不该前往。

备注：从这次经历中我汲取到了三点深刻的启示：在职场中行走，必须懂得回报恩情。职场的运作围绕着利益展开，然而更深层次的人际关系是建立在回报与感恩之上的。在识别和选拔员工时，领导首先考虑的是在我提供利益的同时，这个人是否懂得回报，最令人担忧的莫过于培养了一位只知眼中无人的人。

在职场中行走，领导者要善于施以援手。识别那些忠厚老实的下属，对他们的帮助能够激发深厚的感激之情，因为他们的要求并不高，只需一点点的关怀，他们会感激涕零。与此相反，要警惕那些见风使舵、势利眼的同事，尽管你可能给予了很多帮助，但一旦你失去了利用价值，他们会毫不犹豫地背弃你。

珍惜那些真诚帮助过你的退休老领导。一些领导在退休后可能会变得黯然失色，而另一些仍然保有着一些人际关系和影响力，愿意帮助他们认可的人。因此，生活有时会对我们进行一些考验，而人品往往可以在这些考验中得以验证，通过一些简单的测试就能够分辨善恶高下。