虽然现在的孩子的暑假已经被手机电脑占据，但相信80后90后的童年，假期生活一定离不开电视。在众多的电视品牌中，你一定听说过老牌巨头TCL的大名。TCL的董事长李东生，身价26亿，是《时代》周刊和CNN评选出的“最具影响力商业领袖”之一，却曾被《福布斯》评为“中国A股上市公司最差老板”。他又有着怎样的传奇人生？

从“铁饭碗”到车间主任

年，李东生考入了华南理工大学的前身——华南工学院的无线电专业，成为了我国恢复高考后的第一批大学生。25岁那年，他大学毕业，被分配到了惠州一家机关工作室，端上了当时人人称羡的铁饭碗。然而，他心中却始终不忘高中班主任对他说过的话：“学理工科能投身实业，建设一国之基础。”

他毅然辞职，进入了TCL的前身，TTK家庭电器有限公司，成为了一名工程师。TTK当时还只是一家小作坊，主要制作录音磁带。他很快成了车间主任，并一路升至厂长。三年后，TTK和港商蒋志基旗下的长城电子合资，成立了生产电话机的TCL公司，当时年仅28岁的李东生被任命为TCL通讯设备公司总经理。

但是，出任总经理的9个月后，李东生和TCL创始人张济时之间爆发出了严重的矛盾，于是在年3月，李东生被迫离职，调到了当时刚刚成立的惠州工业发展总公司，成为了引进部部长。做这份工作期间，李东生和外国资本频繁接触、谈判，从中获益良多，也为他日后的事业打下了基础。

卷土重来掌舵TCL，闪电并购遭遇亏损

年，李东生卷土重来了。他被晋升为TCL集团总经理，并于年升任董事长，正式开始了他的征程。当时，国内彩电正处在刚刚开始普及的阶段，发展势头正猛，于是李东生将目光投向了彩电业，并将目标锁定在大屏幕彩电市场。TCL王牌大屏幕彩电诞世，由于迎合了消费者的需求，订单纷纷而至，那一年TCL营收接近10个亿。到了年，TCL已经在中国彩电排行榜排名第一位。

看着TCL彩电越做越大，国内市场已经无法满足李东生的胃口，他将心中的事业蓝图扩展到了国外市场。年初，李东生不顾股东们反对，收购了国际老牌彩电巨头，法国当时最大的家电企业汤姆逊公司。这次并购是可以载入商界史册的——这是我国企业第一次兼并世界强企业。这次并购让李东生激动不已，也让他越战越勇，在接下来的半年又闪电并购了阿尔卡特，中国第一、世界第七的TCL-阿尔卡特手机公司就此成立。

这一系列的并购将TCL和李东生的名头彻底打响，李东生被《时代》周刊和CNN评选为“最具影响力商业领袖”，然而，过快的并购也为TCL接下来的困境埋下了伏笔。当时的汤姆逊在CRT技术方面世界一流，这也是TCL并购汤姆逊的重要原因。然而就在TCL刚并购了汤姆逊的第二年，欧美市场就相继淘汰了CRT，转向了液晶平板电视。此外，和阿尔卡特合作的手机项目的糟糕发展也让人很是糟心。

和两年，TCL平均每年亏损20亿。年，伴随着TCL-汤姆逊公司破产，TCL股价暴跌，曾经的彩电巨头，陷入了前所未有的危机中。而登上《福布斯》中文版年“中国A股上市公司最差老板”名单，更是在心力交瘁的李东生的心口再次狠狠地扎了一刀。

壮士断腕，浴火重生

在这样的困境中，李东生硬是咬牙挺了过来。他出售了集团的电脑业务，要知道这可是被曾被视为集团未来核心的业务。接着，他又关闭了法国的工厂。壮士断腕之后，李东生加大了研发费用的投入，保证了企业的核心竞争力。据统计，-年，TCL年平均研发费用投入达到了19亿人民币。

年，李东生又做了一个大胆的决策，进军液晶面板领域。这个领域的极其烧钱，投入费用甚至超过了当初并购。投资了这个项目，对TCL来说面前已经只剩两条路，成功或者灭亡。好在，李东生赌对了，年TCL营收跻身千亿帝国。

年，李东生又是一次豪赌，他投资亿元，建设了国内当时最大手笔的面板生产线——G11液晶面板生产线。那一年，TCL坐稳了中国彩电业龙头的位置，并位列全球彩电行业前三甲。

就在前几天的8月16日，TCL在深圳举办了TCL·XESS智屏新品发布会，宣布将带来中国首款可旋转智慧大屏，这将是一次对“交互”的颠覆式革命。

就像李东生自己说的，他一辈子只想做好一件事。凤凰涅槃后的他，未来又将带领TCL这艘巨轮驶向何方？我们拭目以待。