人物专访到底怎么写，才能显得稿件立体，深度，和纪实场景化是每个PR媒体从业者应该考虑的问题”。

在曾经的工作中遇到多数这样的场景对话，老板说：“小王，给我写一个深度的人物专访稿吧，为了品牌的传播策略，我们可能要做一些相关的媒体曝光”。

然后作为一个PR人，你的大脑中可能就会一片混乱，唯唯诺诺的告诉老板：“PR稿都是相关媒体记者来到公司专访，然后采编，校正才给报道的，不能独立撰稿”。

老板只能说：“好吧”，得到这样一个不太满意的答案。

无论企业品牌从媒体商务合作邀约采访，特约撰稿，还是内部撰写投稿媒体，我们都应该有意识并学习“人物专访如何写作”。

信息流媒体时代，用户的需求越来越多样化，如果自己的文笔内容不能“有效的抓住用户的眼球”，那么品牌就不能通过图文的形式抢占用户的心智，影响品牌在用户心中的导向。

流媒体趋势的不断变化，企业要求的PR也不单单只是做好媒体关系，是要集公关活动策划，新媒体剪辑，多维度稿件撰写为一体的“T型人才”。

如果你只会一方面技能，就不能给自己建立有效的岗位竞争壁垒，人物专访深度观察稿并不难，只需要掌握底层方法论，轻松可以搞定。

01.“撰写”之前先“专访”。

人物专访是品牌请融媒体记者就专业性的问题进行提问解答的一种采访方式。

采访后需要就“观点”进行整理，图文输出进行曝光，是PR从业者带着目的地就被专业人士进行专访的一种形式，当然并非是“随意采访就可以完成”。

互联网时代，如果要塑造一个IP也是有不同的阶段，从初期的曝光，中期内容的延伸，后期IP采访包装等是综合一条线的策划。

目前主流甲方品牌做IP深度专访输出的并不完善，多数都是以配合“PR传播需要”，进行阶段的输出。

1.不同人物的专访特征差异。企业创始人，高管的采访主要目的就是宣传企业，个人做事风格手法，采访内容也是相对很有针对性。

有重点对高管所在的企业长处，赛道，所做的事情，战略发展等去选题，也有针对于“企业高管的个人生活，性格特征”去描绘，多数进行提问式采访回答，都是围绕企业或者发言人物去做。

PR公关从业者专访娱乐明星和演员，一般是以“人物动态”“人物作品”以及所扮演的角色定位，角色延伸，面临的挑战为主，这样更容易让演员和角色融为一体，让歌手与作品打通情感链接。

娱乐明星的采访问题维度也是就“不同的选题”，报道的需要而定。

普通素人的采访一般都是“纪实为主”，他们的某个社会现象引起了舆论或者成为了一个教材，比如“网红”，“农民工”，“基层人员”。

专访的稿件汇总一般写作手法是生动形象和围绕核心观点处理，专访的特点是“专”和“访”，缺一不可。

稿件输出必须有“新闻性”，同时也需要有可读性，相对于“其他报道”，专访稿更具有亲和力。

人物专访稿件的难写在于“对内容的独特处理”，不能像商业通稿那样太流于平淡，只针对问题做回答，那样就成了QA。

你所描绘的人物除了专访核心内容外，要添加情感色彩，比如人物的细节“坐姿”“服装”“语言停顿等”。

就像GQ对罗永浩的报道一样，如果你看完那篇专访的输出，能清晰的找到差异化的人物特征与其他大IP商业大佬不同之处，那么这就是一篇成功的专访报道。

如果专访后，写出来的内容和别的报道一样千篇一律，那很可能用户在3天后就把这篇稿子和人物给忘记了，因为没有“差异化”。

（配图方便阅读体验）

2.人物专访的问题设计的5个维度。人物专访分为“现场对话类型”“直接提问类型”和“不见面式语音采访类型”，问题的设计可以从人物的出生，工作，家庭，慈善，依次的进行升华。

我通常在写专访稿件问题的时候，人物的出生背景问题会故意设计几个。

比如：挖掘“小学，中学，大学”在哪里上的，当时班级里难忘的事情，有没有一些同学现在是经常联系的，性格怎么样，后来他们的发展。

这背后都可以挖掘出来“别的人物与采访人物”的不同特征，比如我们经常看到的王兴到张一鸣，做事风格“延迟满足感的标签”到“无边界”的战略思考。

从工作方面我喜欢从“转折点”，“步入社会”，“事业初成型”三个角度去挖掘。

比如，我经常提这样的问题：

“王总，据了解您在年和老张一起工作的时候，在某公司离职后半年一直都没有合适的机会”，这半年当时你是怎么想的，据说当时好像也没有很多钱，生活并不富裕。

是什么机会让你遇到了新的公司，当中有什么经历吗，有没有特别不同的感受和机缘？

家庭维度也是一个突破口，从配偶（女儿，儿子，父亲）的特征可以看出“主要采访人的一些细节，这些细节都不是自己可以讲出来的”，其次就是个人兴趣爱好。

比如有篇报道《张一鸣的择偶观》：

从大学校友一路狂追，到把婚姻界定为“保持新鲜感”，“支持对象做事业”，获得喜悦的分享等，这些素材的挖掘一般都是从“家庭维度专访问题的设计开始的”。

我经常会问到的问题是：

方便说下您妻子是做什么的么？对于妻子工作您是怎么看的？平时您自己工作比较忙，据说经常加班到晚上11点，和对象相处的时间很短，自己如何去平衡两者的关系的？

很多品牌创始人，高管每年都会定期做慈善，作为PR人，不能简单地停留在“捐款层面”，应该从“捐款针对的对象去下手去设计问题”。

比如古天乐的慈善基金会，主要帮助贫困地方的学生，建立小学，这就是切入口。

可以询问采访对象：“我看您经常做慈善，但是您的钱基本都是捐赠给贫困学校，是有什么情怀吗？还是非常热爱小朋友？

升华维度挖掘点包含在“个人对于金钱的价值观”人生使命等，一般用在较为成功的企业家专访上面。

比如经常有专访问到马云老师：“您现在有这么多钱，成为行业领头者，您怎么看花钱挣钱这件事？

人物稿件的沉淀前期是“专访”，它是属于纪实类，所有的故事都是真实的，不能胡编乱造，这就是它的核心特点。

当然也是很局限的，如果你能把局限“做到极致”，就成了差异化。

如何在特定的问题和框架里面把人物写好，“学会提问”就成了基本功，其次便是加工的能力。

但最后还是需要“提笔者”用心去感悟，用心去书写，这样写出的人物稿不是佳作就是“精品”。

02.邀约“专访”的细节把控与“处理”。

如果你是甲方的公关人员，想要给老板（高管团队）约一个外界媒体的专访，那么前期的细节准备是必不可少的，排在第一位的便是“找到对口的媒体或者特约撰稿记者”。

现在是融媒体时代，甲方公关直接找到官媒跑口记者相对概率是很小的，但是市面上也有很多自由撰稿人供企业选择。

1.甲方PR如何找到相应的撰稿人一般作为PR人员都有自己的“社交圈”，如果是一个入门级的公关人没有人脉的积累，我建议多

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