人物速写

在“烧脑”的信息化行业，攻关克难20多年的张艳新，一头青丝变华发。

家在天津的他，少了几分“天津人”的幽默，炯亮的眼神中多了几分严谨和理性。

武汉理工材料学专业毕业的他，凭着自己的兴趣和坚持，“白手起家”，成为大厂金隅天坛家具有限责任公司（以下简称“金隅天坛家具”）信息化建设拓荒者，数智化定制家具的“最强大脑”，指挥机器人、电脑定制家具，替代传统人工“锛刨斧锯”的生产模式。

当选“河北工匠”，他反复强调这是整个团队智慧的结晶，是属于大家的荣誉，自己有点“受之有愧”。

张艳新操作开料机

把大学调剂的人生轨迹“编写”回来

年，张艳新收到了武汉理工大学的录取通知书。不过不是他心仪的计算机专业，而是材料学专业。

“大学报志愿时，勾了个服从分配的选项，结果给调剂到材料学。原本我报的是计算机。”张艳新说。

原来，上高中时，张艳新看到网络黑客技术类文章后，对网络科技的兴趣与日俱增。但经过一番思考，张艳新还是按着开学日期，到了武汉。

材料学、计算机，这两个学科实在有点“南辕北辙”了。但在张艳新这里，自有平衡之道：材料学是专业、计算机是爱好。人们都说兴趣是最好的老师，张艳新在学习之余，一直自学计算机知识。即使参加工作后，张艳新也没有放弃。

来到大学后，张艳新自学编程、C语言等计算机知识。“我感觉也不是很难，编了一个类似钟表的小程序，同学们很吃惊。”张艳新说，“上世纪90年代，计算机没有现在这么普及。会‘盲打’、玩得很溜的人不太多。”后来，张艳新用basic语言编了一个类似“华容道”的小游戏。“我这个加进了新的玩法儿，这是买不到服务的游戏方式。”

年，在武汉上大学期间，张艳新和舍友7个人凑钱买了台电脑。“从学长手里买的二手电脑，一共多块钱。即使AA制，我也掏了来块钱，相当于三四个月的生活费了。”张艳新说，“为了玩会儿电脑，我们7个人商量着把每天甚至每周时间分成7份，排了7张‘玩电脑课程表’。到谁的时间了，谁才能玩会儿，都掐着时间抢电脑。”

大学毕业后，张艳新进京入职金隅水泥，在水泥行业干了两年。一个偶然的机会，陪朋友找工作的张艳新，却帮自己找了个新工作机会——“陪他们在天津转的时候，看见一个IT公司招人。我就顺手留了个联系方式，后来这公司打电话让我去面试。”张新艳说，“面试时他们用的编程语言我不会，回去买书自学了一个月，我又去找他。领到医院管理系统的面试任务。”

不久，张艳新把这个小程序编写出来了，同样他也为自己“编写”了20年的IT生涯。“此后我一直在互联网公司辗转、工作，大数据开发、系统管理等职位都干过。”

张艳新现场指导系统应用

“白手起家”成为信息化建设拓荒者

在张艳新重新“编写”人生轨迹时，66岁的老牌国企金隅天坛家具也在审视、思考未来的发展方向：多板块、多业态、生产离散及内部信息碎片化、不对称性等居多特性，造成金隅天坛家具流程繁复、阻塞，流转低效，成本居高不下，管控难度大等一系列沉疴旧习，急需通过信息化手段一一化解。

年，金隅天坛家具提出数字化生产理念，但当时全厂只有一个信息化工作人员，部门需要单列、团队需要单建、牵头人需要单招。

“我第一份工作就是在金隅集团，感情比较深，现在有种回家的感觉。”张艳新说，“在社会上摸爬滚打小20年了，我也确实希望有这样一个崭新平台。做一个信息化建设的拓荒者、设计者，最大限度实现我的个人价值。”张艳新开玩笑说，他还是京津冀协同发展的代表人物。“家在天津，公司在北京，工作地点在河北大厂。我经常是上午在大厂，下午去北京，晚上回天津。三地来回通勤跑。”

金隅天坛家具需要信息化建设牵头人，张艳新需要一展胸中沟壑的平台，双方“一拍即合”。

“胸有森林也要先种树”。面对金隅天坛家具近乎一张白纸的数智化转型道路，张艳新先后组建立体系治理办公室和信息资源部，推动各个业务单元再造流程，促使各个业务单元自我革新。流程再造，主动发现问题，寻找解决思路；同时推进信息系统建设，固化优化后的业务流程，引入项目管理方法论，保证了所有工作的有效推进和落地。

信息化建设的核心是人才，这点起初让张艳新头疼了不少时间。“人才难求，最初招了3个人。有的技术不太成熟，需要继续培养。”此时的张新艳，在设计金隅天坛家具信息化建设蓝图的同时，还要抽时间码代码编程序。

万事开头难，以仓库管理为例：东西找不到，堆放管理混乱。经过信息化改造，由以前的“人找货”，变为“货找人”：每一个货位都有

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