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雨、雨、雨，千年难遇

7月19日至20日，河南省遭遇“千年难遇”的极端强降雨，中西部、西北部地区出现成片大暴雨，部分地区特大暴雨。针对极端天气，郑州市紧急医疗救援中心及时启动《郑州市防汛抗旱及雨雪冰冻灾害天气应急医疗救援预案》，确保全市院前急救工作有序运转。

医院：医院，病患需食物支援

郑州遭遇暴雨后，有网友发消息称，医院内的积水已经淹至门诊楼一楼，医院内有上万人被困，医院停电，心电监护和备用电池全部耗完，急救科室正在全科气囊人工呼吸抢救危重病人。

7月21日凌晨，医院刘院长称，供电局应急车到位，正在组织恢复供电工作，“但一台不够用，我要求来四台到五台”。7月21日凌晨5点，医院ICU已恢复供电，抢修还在继续。

图片来源：网络

医院：小伙送来发电机，信号中断已恢复

“求发电机。”7月20日晚，自称是医院（河南省妇幼保健院）的工作人员发出求助，据了解，郑州小伙家里正好有发电机，开车绕路2个多医院。当晚，他还参与了多起救援，将20多名被困者成功转移到安全位置。

暴雨来袭，医院遭遇重大灾害事件，如何有效应对灾情，医院管理专家整理，医院应急管理应对措施，医院顺利度过洪灾，暴雨无情人有情，愿我们携手共渡难关!

应对暴雨来袭，医院急需做的几件事情

1）医院应急防汛领导小组

领导小组：由书记、院长任组长，一位副院长为总指挥，一位处长为总调度，组员由各科室带头人组成。

职能分工：成立六个组，医疗专家组、医疗救护组、防疫组、应急保障组、信息发布组、安全保卫组,事件发生时，相关应急负责人员在第一时间到位，进入各自角色，承担相应职责。

重点内容：全院要立即建立各部门自己的巡视监管体系，随时启动紧急预案；防护器材要随时到位，并且把相应的措施准备好；重点部位，重点防护；特别是电，设备以及库房。地下室设备是个重点，坚决不能出现任何问题；各科室要紧密监控，加强巡视。总值班要加强值班，重点部门要留派加班人员。

2）启动应急指挥小组

①医疗专家组：院党委书记任组长，医务科、护理部、门诊部、医院应急办公室负责人任副组长，各医疗、医技科室主任为组员。

◎按应急指挥小组指令进行工作，服从应急指挥小组调度；做好对危急病人的会诊、转诊工作，负责伤员的现场急救、转运及入院后的救治工作，提供诊疗支持。

②医疗救护组：业务副院长任组长，医务科、护理部、门诊部、药学部负责人任副组长，医院各临床科室、医技科室主任、护士长为组员。

◎按照应急预案要求在医务科、护理部等职能分管科室的调配下，迅速组织医务人员对需要救治的伤病员立即进行现场抢救。

◎医疗救护人员对抢救区域的伤病员立即组织抢救，并安排专业人员对伤病员进行检伤分类，便于医疗救护人员辨认并采取相应的急救措施；接收其他机构转送的伤病员，并承担救治责任。

③防疫组：业务副院长任组长，公共卫生科、院内感染科负责人任副组长。

◎发生水汛灾害时，负责院区内防疫布控及向上级疾病控制预防中心汇报。

④应急保障组：行政副院长任组长，设备科、总务科负责人为副组长。

◎应认真做好各项暴雨应急物资储备，强化管理，保障各种暴雨应急物资的储备与完好，具体物资应列表备查；发生暴雨灾害时，组织抢修主要设施、设备，保持各种设施、设备及物资的可用性，用以保障伤员的紧急救治。

⑤信息发布组：院党委书记任组长，宣传科负责人任副组长。

◎发生水汛灾害时，在应急指挥小组的领导下，经应急指挥小组同意，由医院新闻发言人正确地发布有关信息。

⑥安全保卫组：行政副院长任组长，保卫科负责人任副组长。

◎发生突发事件时，负责现场的安全保卫工作，维持好公共场所秩序，设置安全防护警戒区，制止无关人员进入现场，协助各医疗科室工作人员疏散、转运伤员和患者；保障院内各区域的安全。

(医院人员自行调整,以上仅参考)

3）特殊科室重点

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