MORK编译没有控制的快速开发可能是软件开发的最大敌人。你应该放慢速度的三个主要领域是人员、流程和产品。在深入讨论细节之前，让我先讲一个故事。大概是在年，我加入了一个团队，负责建立一个在线营销平台。我的主要职责是尽快为系统添加新功能。很快我就发现由于前期的技术债务和设计挑战，我们不可能快速完成。几乎每次尝试加快速度，我们都适得其反地增加了复杂性并破坏了质量。在我看来，唯一的方法就是重新编写整个系统。我记得，我打电话给产品经理说我们需要重写整个系统。电话沉寂了30秒后，项目经理说：“你说你的团队写的产品质量太差，以至于同一团队不得不再次重写相同的产品，但这次更好。对吧？对不起，伙计，这是不可接受的。你应该写得更好。”盲目求快产生“僵尸软件”根据StandishGroup的Chaos报告，94%的软件项目都是多次从零开始重新开发的。94%！不忍直视啊！当我查看过去开发的产品时，我发现几乎所有的产品都是用新技术、架构和设计从零开始重写的。重写是如此普遍，以至于企业常常将其视为项目管理和创新的唯一选择。我们写啊，写啊，写啊，写啊，写啊。什么是软件开发中最大的敌人？在软件世界中，速度是至关重要的。不仅对于在市场上处于领先地位很重要，而且通过添加新功能和快速消除bug来响应客户的需求也能保持客户的高满意度。但我们都有“速度”的问题。我们认为，更快、更聪明、更高效地完成任务与设定目标的截止日期有关。我们认为花更多的时间工作，或者与更多的人一起工作，就可以“更快”。因此，我们要么增加新员工，要么加班加点提高生产效率。然而，匆忙既不会让我们更快，也不会让我们更多产。匆忙只会增加压力，分散注意力，破坏效率。相反，我们需要创造力、效率和专注。软件开发是非常困难和复杂的。我们无法摆脱复杂性，只能接受它。对速度的追求创造了一个不稳定、不可持续的环境，使我们压力更大、注意力更不集中、效率更低。团队能力、总体规划、估算、固定工作时间、截止日期和速度概念都是虚构的；无能是现实。交付时间直接依赖于人员的技能、流程的效率和产出的质量。大多数情况下，开发人员给自己设置了隐藏的截止日期，而没有任何实际需要。最终，我们得到了遗留软件。最后期限的压力加上无能导致了遗留软件，即工作软件的死胡同。我给遗留软件起了个更贴切的名字：僵尸软件——因为这类软件实际上已经死了，但似乎还在生产中。它在生产中起作用，人们从中获利，但是它需要软件开发人员的血液、生命和精力来以某种方式继续工作。开发人员不敢碰它，只要它能工作，没有人想要改变它。RobertC.Martin在twitter上对僵尸软件的症状有一句完美的描述：“如果你的软件越来越难开发，那你就做错了。”“在匆忙中，我们破坏了质量，以至于我们每向前走一步，整个过程就会变得更慢。”我相信，慢下来，直到我们达到一个可持续的状态是唯一的加快速度的方法。在软件开发中，匆忙是罪恶的正如RobertC.Martin在谈到CleanCoders软件的主要价值时提到的，“软件系统能够容忍和促进这种持续变化的能力是软件的主要价值”。在软件开发中，匆忙是罪恶的。任何匆忙的尝试都会在生产力、注意力、人的效率、适应能力和对软件的容忍度方面造成巨大的破坏。例如，我们总是有时间来修复bug，但是没有时间来编写测试。我们没有重构和编写测试，因为我们没有足够的时间。但我们有时间调试、破解代码和修复bug。我们过于

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